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Workshops

Führen mit räumlichem Ab-stand und mentaler Nähe

Nützlich für:

Die Teilnehmenden kennen sich mit den verschiedenen Aspekten von „Nähe“ aus. Sie wissen, wie sich Kontakt herstellen und auf einem hohen Level gehalten wird. Sie nutzen Feedbacks als aktives Führungsinstrument und sind in der Lage, bei Alarmsignalen frühzeitig zu reagieren. Der Einsatz von und die Moderation mit Remote-Werkzeugen werden eingeübt. Die Mitarbeitenden fühlen sich persönlich eingebunden statt kontrolliert.

Nach dem Workshop

- Nähe schaffen bei räumlicher Entfernung

- Remote-Werkzeuge + Zeitverschiebung

- zielorientierte Führung mit motivieren-
  der Unterstützung statt Kontrolle

Arbeitspunkte

Warum?

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